Over Orlemans & Orlemans

De eenmanszaak van Henny Orlemans die in 1978 van start ging, werd in 1989 omgezet tot een V.O.F. Orlemans wordt nu gerund door haar zoons Harmen Orlemans en Dirk-Paul Minderhoud.

Orlemans & Orlemans is trots op haar trainers die de theoretische achtergronden van het bedrijf in praktijk brengen. Zij geven de cursisten inzicht in gedrag en de mentale processen die ermee gepaard gaan. Denk daarbij aan cognitie, emotie, motivatie, attitude en werkstijlen.

Door vaardigheidsoefeningen breiden de cursisten hun gedragsrepertoire uit, afgestemd op de dagelijkse praktijk. De trainers hebben aandacht en respect voor de individuele deelnemers. Zij leveren een constante kwaliteit.

“Wij geven de cursisten

inzicht in gedrag

en de mentale processen die ermee gepaard gaan”

Heidie van der Horst

In het begin van mijn carrière omschreef mijn mentor gedrag ooit als: ‘al het uiterlijk waarneembare handelen en de daaraan ten grondslag liggende interne processen’. Het spanningsveld tussen die twee componenten; dus wat je de ander ziet doen en wat daaraan ten grondslag ligt, is wat ik zo leuk en interessant vind aan mijn werk!

Het is steeds weer boeiend om te ontdekken waarom mensen doen wat ze doen. Menselijk gedrag is veelal logisch als je bedenkt dat ons referentiekader bepalend is voor wat we doen. Soms vragen situaties echter om een andere aanpak en dan blijkt het toch heel lastig om ineens ander gedrag in te zetten.

Ik begeleid mensen in het in kaart brengen van hun eigen gedrag en de onderliggende interne processen die belemmeringen opleveren. Door deze belemmeringen inzichtelijk te krijgen en te herformuleren, zijn mensen in staat om uiteindelijk ander gedrag in te zetten. Op dit niveau help ik mensen in het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden zodat zij gedrag in kunnen zetten dat afgestemd is op hun gevoelens en gedachten.

Mijn scherpe blik helpt me om de essentie boven tafel te krijgen!

Harmen Orlemans

Door mijn ervaring als trainer en gedragswetenschapper, heb ik een goede basis voor het trainersvak. Ik vind het geweldig om mensen te bewegen tot verandering. Ik wil mensen bewust maken dat persoonlijke ontwikkeling in hun voordeel kan werken. (Gedrags)verandering is een proces dat weerstand met zich mee kan brengen. Ik weet ongedwongen een training te leiden maar ook, met respect, mensen een spiegel voor te houden. Mijn humor, improvisatietalent en enthousiasme komen daarbij goed van pas.

Mijn no nonsense manier van training geven kenmerkt zich het beste door de woorden:

Praktisch. Helder. Motiverend.

Orlemans & Orlemans is aangesloten bij

Ons bureau is aangesloten bij de Nederlandse Vereniging voor Opleiders, de Vereniging voor Gedragstherapie, het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) en de sectie Arbeid en Organisatie. Het bureau is sinds 1994 lid van de Nederlandse Raad voor Training en Opleiding (NRTO) en zijn ook in het bezit van het keurmerk van deze organisatie. Bekijk hier de voordelen van dit keurmerk! Sinds augustus 2010 is Orlemans & Orlemans geregistreerd bij het CRKBO en zijn wij vrijgesteld van BTW.

“Vertrouwd op

eigen bodem”

Incompany trainingen

Orlemans & Orlemans is gespecialiseerd in Incompany Trainingen. Wij stellen het programma samen op basis van specifieke wensen en behoeften van de opdrachtgevers. Medewerkers krijgen een training die altijd nauw aansluit bij de ontwikkeling van de eigen organisatie. De thema’s die wij tijdens deze maatwerktrainingen behandelen, zijn dan ook zeer divers. Lees meer…

Enkele van onze tevreden klanten:

Onze drie pijlers

De basis onder onze werkwijze zijn drie pijlers. Vanuit deze basis worden
deelnemers in team- en individuele trajecten bevraagd, uitgedaagd en van
feedback voorzien. Dankzij dit stevige fundament leren mensen geen trucjes en
worden trajecten nooit een “one size fits all” aanpak. Afhankelijk van het
vraagstuk bepalen we hoe en wanneer we deze pijlers inzetten.

Gedragvoorkeuren

Deze pijler bestaat uit kennis en inzicht ten aanzien van de eigen gedragsvoorkeuren. Dit geeft zicht op de wijze waarop gedragsvoorkeuren invloed hebben op de communicatiestijl.

Vaardigheden

Deze pijler bestaat uit het
ontwikkelen van de benodigde
vaardigheden om effectief te
communiceren. Met het Ui-model geven we inzicht in de vier verschillende communicatieniveaus en de vaardigheid om deze te hanteren.

Zelfmanagement

Binnen deze pijler zoomen we in op persoonlijke effectiviteit. We onderzoeken samen met de deelnemer(s) irrationele gedachten die mogelijk belemmeringen opleveren om
vaardigheden in te zetten.